• •   客戶可能面臨的困惑

◆  民營企業財務管理、債權債真實性與透明度問題

◆  原有核心團隊套現離場，帶著關鍵崗位人員及業務資源，公司業績大幅下降風險

◆  收購雙方在企業戰略發展方向上是否能夠達成一致

◆  央企及上市公司監管要求與民營企業不規范的內部管理之間的沖突，效率與合規之間的平衡與取舍

◆  民營企業文化與國有企業文化之間的巨大差異，黨風廉政建設與民企“江湖氣”“老板風”“家族化”之間的矛盾處理

 

• •   博爾森咨詢可以做什么

       博爾森咨詢幫助客戶系統了解被收購企業運營戰略、內部流程、組織結構、企業文化、員工治理等方面的現狀和優缺點，通過專業機構提供有針對性的組織改善方向和建議，促進并購后管理團隊交流、溝通與融合，為新任管理者開展進一步的整合與長期運營奠定基礎。

• •   客戶的收益

◆  系統了解被收購企業運營戰略、內部流程、組織結構、企業文化、員工治理等方面的現狀和優缺點

◆  通過專業機構提供有針對性的組織改善方向和建議，促進并購后管理團隊交流、溝通與融合

◆  為新任管理者開展進一步的整合與長期運營奠定基礎