江蘇凱恩斯企業管理咨詢有限公司
企業大學規劃
• 客戶面臨的問題
| ↓ 沒有獨立的企業大學（商學院） ↓ |
| ◆ 培訓內容碎片化，學習沒有針對性 |
| ◆ 培訓資源散點化，缺乏統籌，利用率低 |
| ◆ 培訓缺乏標準規范，培訓實施效率低下 |
| ◆ 培訓項目/活動之間關聯性不強，學習沒有系統性 |
| ◆ 培訓缺乏效果評估，學習效果無從得知 |
| ◆ 為了培訓而培訓，未關注業務促進、績效提升 |
| ◆ 老板看不到培訓成效不買單，培訓者有苦難言 |
| ↓ 已經建立企業大學（商學院） ↓ |
| ◆ 企業大學已經建立了一段時間，但未系統診斷，不清楚效果如何？ |
| ◆ 企業大學做了幾年但沒有亮點，領導和員工都評價一般，如何提升？ |
| ◆ 新戰略情況下，企業大學業務如何重新定位？ |
• 我們解決方案
1、以強大的研究背景、豐富的實踐經驗、獨特的資源支持，成為企業大學構建和實施的高端智庫，助力企業解決人才培養難題。
2、建設企業大學與優化模型。
3、通過六大一級指標、二十大二級指標對企業大學進行系統診斷。
4、根據需求定制方案，既關注企業大學建設規劃（優化），更注重落地實施，通過人才培養項目設計與實施、資源建設、品牌打造、標準化運營等持續賦能。
• 客戶可以獲得的收益
