•   您可能面臨的困惑

◆  企業缺乏系統的人力資源規劃體系

◆  企業的人力資源規劃缺乏前瞻性、系統性和全面性，對人力資源各項工作缺乏有效指導

◆  企業的人力資源管理理念滯后于企業發展的進程，人力資源管理的各專業模塊有待健全

◆  企業的人力資源結構和分布有待改進，冗員與結構性缺員并存，人員老齡化與年齡斷層并存，人才分布不均

◆  企業人力資源配置方式落后，人力資源效率總體偏低

◆  新技術、新業務領域的人才儲備明顯不足，成為制約公司發展的掣肘

•   我們可以做什么

       我們以“控制總量、優化結構、提高質量、提升效能”為原則，明確企業實現戰略的人力資源需求，從現狀分析入手，通過建立預測模型查找供需差距，制定人力資源總體規劃和業務計劃，建立并完善招聘、培訓等人力資源開發體系，達成人力資源在需求與供給、素質與結構、使用與培養上的長期動態平衡。

•   幫助您實現的價值

◆  將建筑工程企業的發展戰略要求轉化分解成對人力資源管理的具體需求

◆  提高企業人力資源工作的前瞻、系統性和全面性

◆  實現人才戰略性儲備和培養，人力資源與企業發展相匹配，提高人力資源效率

◆  為建筑工程企業人力資源管理提供改進方向和一致標準