•   您可能面臨的困惑

◆  預算目標制定缺乏充分依據，不夠細化導致無法向下分解

◆  預算編制流于形式，各部門虛報預算

◆  部門費用預算缺乏統一標準

◆  預算執行缺乏計劃導致逐漸脫離預算目標，不僅浪費了人力、物力，還增加了企業負擔

◆  預算調整頻繁，沒有規定的程序和法定流程，隨意調整

◆  缺乏預算考核指標導致預算考核無法進行

◆  預算考核缺乏動態考評，使過程控制失效

•   我們可以做什么

       我們認為全面預算體系上承戰略，下接績效管理，是戰略落地的工具，是財務和業務融合最佳的抓手。全面預算體系包括年度經營計劃和財務預算。我們幫助企業完成全面預算體系的搭建，并輔導實施，并通過長期合作，實現全面預算體系的完善、升級。