•  課程背景

       積極探索建立市場化選人用人機制和職業經理人制度是國企深化改革的重點，也是完善企業市場化經營機制、激發國企發展活力、調動高管人員積極性和創造力、提高企業核心競爭力的重要舉措。目前從中央到地方各層級政府均出臺了相關支持政策，部分重點企業也開展了相關試點改革，但在實際操作中卻普遍出現了職業經理人“水土不服”、權責不清、目標不明、激勵不足等問題，制約了職業經理人改革效果的發揮。

       “十四五“規劃時期是職業經理人改革發揮成效的重點時期，在這期間，以市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出為原則的職業經理人改革將初見成效。

• 課程收益

 

1、如何理解職業經理人改革對國企深化改革的重要性？

2、如何總結借鑒“十四五“規劃時期內企業的改革經驗并在實踐中自如運用？

3、如何基于企業發展需求和實際情況，明確企業職業經理人改革的頂層設計？

4、如何把握改革實踐的關鍵要素、實現改革方案的有效落地？