近日，為全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，深入學習黨對“十四五規劃綱要”的建議意見，全力推進廣東順德控股集團有限公司（以下簡稱順控集團） “十四五規劃”的編制工作，順控學院“領航計劃”的“十四五規劃綱要解讀”主題培訓班開班。

       順控集團黨委、經營班子成員，中層管理干部及基層骨干員工，集團下屬企業班子成員、中層管理干部及相關部門基層骨干員工，集團控股公司、參股公司班子成員參加培訓班, 博爾森咨詢集團副總裁夏冰作現場專題分享。

順控學院“十四五規劃綱要解讀”培訓班開班現場

       順控集團黨委書記、董事長李文軍首先作致辭發言。李文軍董事長指出，順控集團如何結合順德、國資系統、集團的實際，發揮優勢，規避風險，做好規劃與戰略引領至關重要。順控集團全體員工應群策群力，發揮每個人的才華與智慧，制定高質量、接地氣、能落地的集團規劃，推動集團“十四五”期間的高質量發展。強調本次培訓的課程是順控學院2020年度的收官之作，也是重頭戲，牽涉到順控集團今后五年的發展，全體參訓人員應高度重視，好好學習，認真聽講，為集團“十四五”規劃的編制工作貢獻智慧與才華。

順控集團黨委書記、董事長李文軍作致辭發言

       上午，中國人民大學經濟學院院長、教授、教育部普通高校本科教學評估委員會委員、中國社會科學院高評委員會成員黃衛平圍繞黨的《“十四五”規劃建議意見和2035年遠景目標》（下稱《建議》），從宏觀層面的角度向參訓人員分享了自己的解讀。

       黃衛平教授表示，五年規劃其實是一個體系，包括國家規劃、地方規劃及行業規劃等。他詳細講解了國家五年規劃的制定流程，結合習近平總書記關于《建議》的說明，介紹《建議》三大板塊的邏輯關系與重要內容，加深了參訓人員對《建議》宏觀層面的認識，對順控集團編制“十四五”戰略規劃提供了重要的理論基礎與方向。

黃衛平教授解讀《建議》

       下午，博爾森咨詢集團副總裁夏冰博士作“十四五下內涵、趨勢與經驗”專題分享。

博爾森咨詢集團副總裁夏冰博士專題分享現場

       夏冰博士以順控集團的成立背景為切入點，生動形象地闡述了國有企業高質量發展的基本內涵。夏冰博士結合深投控、中化集團等國有企業的高質量發展理念與戰略布局調整等豐富案例，深入淺出地講解了國有企業戰略布局方向深度調整、國有企業改革三年行動計劃全面推進、“十四五”國有企業戰略規劃編制要點，為順控集團接下來如何制定集團“十四五”規劃提供了明確的指引。

       “十四五”時期我國將面臨更為復雜的發展環境，博爾森咨詢集團在方面，將從發展環境研判、戰略方向選擇、戰略舉措制定、戰略實施保障、戰略落地指導等方面幫助客戶形成完整的戰略管理體系并推動落地實施。27年穩健發展，博爾森咨詢為各行業眾多大中型企業、龍頭企業提供專業咨詢服務，擁有一批超過10年的戰略合作伙伴，積累了豐富的企業戰略規劃經驗，近一年來已為全國數百家國有大中型企業提供“十四五”戰略規劃咨詢服務。