進入“十三五”以來，隨著我國經濟增速減緩，人口紅利消失，環境資源約束日益緊張，勞動成本日益上升，原來依賴要素紅利的經濟發展模式不可持續，需要加快發展動能的新舊轉換，通過技術、產品、產業和模式的創新，構建新的發展動能，走高質量發展道路。平臺型企業作為國家和政府優化國有資本布局的重要平臺，是帶動產業升級轉型的重要力量，因此平臺企業轉型對于我國經濟和產業發展的新舊動能轉換具有重要意義。

       過去，平臺型企業主要依賴自身的資源、規模、資金和政府關系等方面優勢獲得發展動能，并主要投資于資源型、壟斷型行業，導致企業大而不強，產業結構不合理，商業模式不清晰。隨著我國經濟發展模式的轉變，平臺企業原有的優勢逐步消失，發展動能消退，需要從資源優勢構建、產業布局孵化、商業模式創新以及內部能力提升等多個方面尋找新動能構建的道路和模式。

       博爾森咨詢認為，為了實現平臺企業轉型，需要深刻研判當前國際經濟、貿易、產業等方面的發展態勢，研究國有企業開放發展的宏觀外部環境，同時結合國內主要政策解讀和經濟產業分析，明確國有企業開放發展的目標與要求。從市場開拓、渠道構建、資源配置、創新平臺構建等方面研究重點企業對外開放發展經驗，并從產業、資本、規則等方面提出國有企業開放發展的主要思路與路徑。

       “十四五”時期，我國經濟和社會發展將進入新的發展階段，供給側結構性改革持續深入，產業結構調整和升級轉型深化，新技術、新產業、新模式、新業態不斷出現，經濟發展新舊動能加速轉換，高質量發展態勢日益顯著，全面開放的新格局正在形成。為了幫助客戶更好的研判“十四五”我國經濟和社會發展趨勢，為戰略規劃做好充足準備，針對重點領域形成系統性的戰略舉措，博爾森咨詢圍繞國家和政府的戰略規劃方向，向客戶提供國資國企高質量發展、國資國企數字化、創新驅動發展、國有資本布局優化、平臺企業轉型、世界一流企業打造、國有控股上市公司規范管理、面向高質量發展的國有企業考核指標體系研究等專題研究服務。