財政績效管理
我們梳理財政部門業務邏輯,設計財政部門統籌、預算單位與預算主體權責對等的年度預算分配與平衡模型,開發業務系統,優化財政部門科(處)室職能;協助財政部門簡化預算申報審批管理流程,實現收入支出一體化的統籌管理,提高財政信息對政府決策支持,響應財政部關于中期規劃等方面的改革。
順德財稅局(現為“順德區財政局”)信息化程度較高,預算執行管理比較完善,主要訴求包括兩方面:一是簡化預算申報審批管理流程,實現收入支出一體化的統籌管理,提高財政信息對政府決策支持;二是積極響應財政部關于中期規劃等方面的改革。
1、財局業務邏輯梳理
2、年度財政預算分配與平衡
財政預算分配與平衡是財局的核心職能之一,也是財政頂層設計的關鍵內容。我們從理順順德財局與預算單位的權責關系入手,設計了既能讓財局統籌與管控總體資金,又能實現預算單位預算主體權責對等的年度預算分配與平衡模型?;谠撃P烷_發的業務系統,實現了在資金不足情況下系統智能削減項目,受到財局領導和業務人員的高度贊揚。
順德財局在業務流程優化與再造之后,我們對其科室定位與分工進行了梳理與優化,建立了基于流程的科室分工與崗位設置,大大降低了過去由于業務割裂而導致的跨科室協作難度大的問題。同時,通過審批授權變革,減少了崗位間的重復審批和過度審批問題,大大減少了財局領導的事務性審批工作量。3、財局科室職能優化