城投企業可能遇到的問題
■ 項目投融資缺乏規劃，資金使用沒有整體計劃，經常臨時抱佛腳，拆東墻補西墻
■ 缺乏有效的預決算體系，常常是事后補充預算，造成預算約束性蕩然無存
■ 投資決策超越權限和道德因素等造成投資收益不能按期收回
■ 投融資管理制度沒有落實，缺乏科學全面的調查論證
■ 信息反饋不及時、不準確，風險識別和風險管控缺乏科學的判斷依據

我們可以做什么
建設風險管理系統，提升內控效率。實現風險辨識、風險評估、風險應對、風險溝通、風險反饋閉環。建立協同跨部門的風險內控業務單元，形成統一的風險語言、風險信息系統和風險管理文化。

城投企業可以獲得的收益
■ 通過內控體系建設、財務流程建設，建立嚴格的權責制衡機制，預防操作性風險
■ 通過信息支撐系統建設，實現信息暢通，消除信息不對稱風險
■ 實現行為與合同規范化，制定緊急應對預案，應對突發事件風險