• •   課程背景

       國企改革作為經濟體制改革的核心正不斷深入推進，目前已形成從“1+N”頂層設計到“十項改革試點”再到“雙百行動”梯次展開、縱深推進、全面落地的國企改革新局面。隨著國資國企改革的深入推進，各地方國資國企根據自身特點開展國資國企改革的探索，形成許多有益的改革經驗，也暴露出若干共性核心問題，并形成“十四五”時期國資國企改革重點突破的方向。

       本課程回顧國有企業改革歷程，從頂層設計和基層實踐兩條線索總結本輪國有企業改革特點與要求，重點對比代表性地區國有企業改革的特征和主要異同，業務和組織視角分析總結地方國有企業改革推進過程中面臨著的問題，并通過案例介紹重點地區國有企業實踐經驗，為國資國企改革提供參考依據。

• •   課程收益

 

1、了解國資國企改革的歷程，從頂層設計和基層實踐兩條線索介紹本輪國企改革的進程和改革重點；

2、了解重點地區國企改革進展情況、改革邏輯、改革目標和共同趨勢；

3、了解重點地區國資國企改革存在的共性問題以及主要解決方式；

4、了解重點地區國資國企主要經驗和案例。