• •   內涵理解

       國務院印發的《關于深化國有企業改革的指導意見》提出，“建立國有企業領導人員分類分層管理制度”、“實行與社會主義市場經濟相適應的企業薪酬分配制度”、“深化企業內部用人制度改革”，通過實施職業經理人制度，暢通國有企業用人通道，探索市場化員工激勵機制，激活國有企業發展活力。從當前各地國資國企改革實踐來看，三項制度改革成為了推進國企改革的重點突破口，是加快企業改革步伐重要抓手。三項制度改革和核心主要建立人員能進能出（勞動）、干部能上能下（人事）、工資能高能低（分配）的現代企業制度，提升國有企業用人體制機制的市場化水平，建立分層分類、業績導向、差異化安排的長效激勵機制，優化企業組織架構，提升國有企業經營水平。

• •   解決方案

       圍繞三項制度改革，博爾森咨詢提供以下咨詢服務：

◆  人事改革：包括新企業設立，組織架構調整、領導層的選聘、培養、能力評估、考核、職業經理人選聘等。

 

◆  勞動改革：包括員工招聘、定崗定編、員工培訓、崗位價值評估，人力資源規劃、員工職業通道、員工考核等等。

 

◆  分配方面：包括企業工資總額決定機制、薪酬績效考核、混合所有制改革、員工持股、改革容錯機制等。

       客戶案例：    某電網企業研究院三項制度改革工具方法。