近日，博爾森咨詢與廣東省某國有企業管理改革戰略合作啟動會順利舉行。會議由博爾森資深咨詢總監主持，該國有企業高層管理人員及各單位負責人出席了本次會議，雙方就績效管理體系優化、企業組織機構完善、人力資源戰略規劃等國企改革話題達成重要共識。

該企業是一家具有悠久歷史的國有交通運輸企業，歷經計劃經濟與市場經濟不同階段，在國企改革的發展浪潮中，迫切渴望完善企業組織架構與經營理念等管理戰略，建立與企業發展相符的績效考核和人才資源配置等內部管理體系。

博爾森咨詢在績效考核、經營管理、戰略咨詢等領域積累了相當豐富的實戰經驗，結合國有企業改革趨勢與該企業實際情況，為該企業量身制定咨詢項目內容、進度及質量控制策略等解決方案。

該國有企業高層領導對咨詢項目表示高度重視，動員全體員工積極配合咨詢項目的調研和實施工作。企業領導希望以本次咨詢項目為契機，建立合理系統的績效管理體系，完善人力資源配置，轉變企業運營理念，實現國企轉型發展、內部良性競爭的長遠目標。