近日，博爾森咨詢與廣東省某“一企一策”試點企業戰略合作項目啟動會在穗隆重舉行。博爾森咨詢合伙人、資深咨詢總監攜項目團隊出席了會議，試點企業總經理助理兼項目負責人主持了會議，企業員工全體出席了本次會議。

　　該試點企業是自主經營、自負盈虧、獨立核算、具有法人資格的國有企業。在國有企業改革“一企一策”的政策背景下，隨著該集團各項業務的迅猛發展，企業進入到體制機制創新的階段，因此迫切地需要建立一套與公司未來發展相適應的管理體系。

　　博爾森咨詢結合“一企一策”等政策要求與企業實際發展需要，提出為該試點企業量身定制具有實用性的解決方案。啟動會上，博爾森咨詢合伙人表明了對該戰略項目的重視，并期望通過改革規劃和管理規劃保證項目落地、做好后續的跟蹤和實施輔導，幫助企業抓住時代改革的機會，達到促進集團業務發展、促進效率提升、讓企業各位同仁分享企業經營收益的三個目標。

　　同時，博爾森咨詢資深總監對本次項目總體實施計劃進行了簡要介紹。會上明確了本次項目目標：通過雙方共同努力，合力推進項目設計與實施落地，促使企業完善法人治理結構，優化內部管理體系，如完善企業組織平臺、明確定崗定責與人崗匹配、打造員工成長通道、優化薪酬績效體系、積極探索員工持股等中長期激勵方式，最終幫助企業完善管理，創新機制體制，抓住改革機會，成就企業與員工的未來發展。

　　會議上，試點企業領導對項目總體方案表示了高度的認可，并動員全體員工共同配合這個項目的實施和落地，對項目工作的開展給予高度支持。企業領導還強調了該戰略項目開展的幾點意義：

　　一、解決企業內部管理上問題，是企業做強做大實現可持續發展的重要舉措。
　　二、建立企業培養、鍛煉、挖掘人才的機制，使得提拔干部更加合理。
　　三、優化企業薪酬績效體系，杜絕大鍋飯現狀，促使分配更加公平合理。
　
　　最后，企業領導表明希望通過“一企一策”改革的機會，在公司內部形成完善的管理體系，良性的競爭環境，同時與博爾森咨詢成為長期戰略合作伙伴，共同發展實現“雙贏”。博爾森咨詢對此高度贊同，并預祝項目圓滿成功。

 

企業領導發言