編輯 |  博爾森商業評論小編
文章來源：新華財經、新浪財經、解放日報等媒體報道

日前，上海市國資委黨委、市國資委舉辦上海市國資系統企業文化論壇，會上發布多項企業文化建設優秀成果，探討弘揚企業家精神，就強化國企使命意識、彰顯國企責任擔當、推動國有企業高質量發展作深刻交流，為奮力創造新時代上海發展新奇跡作出上海國資國企的貢獻。

上海國資系統企業展示文化案例一覽表

上海市國資委黨委書記、主任白廷輝在致辭中指出：做強做優做大國有企業，必須有強有力的精神動力和文化軟實力作支撐，加強企業文化建設是國資國企改革發展的題中之義。

而作為國資重鎮及國資要地，上海國企的企業文化源遠流長且特征深刻明晰。以下摘選部分企業的精華分享供大家了解。

“以人為本的家文化”——東方證券

“東方證券企業文化正是“牢記使命、深化改革、守正創新、服務發展”在證券行業的實踐落地。“——東方證券黨委書記、董事長潘鑫軍在主旨演講中表示，東方證券始終把優秀的黨建和企業文化建設放在公司戰略的高度，詮釋了企業文化建設對公司高質量發展的重要作用。

“厚實立家之本”

公司以尊重人性為起點，通過“東方文化下午茶”等文化項目用心傾聽員工精神訴求；以共筑家園為基點，形成“東方證券企業文化理念手冊”，以核心價值理念引領戰略目標；以金融強國為終點，通過“上海國資國企改革ETF”、“長三角一體化ETF”等金融創新產品，主動融入國家戰略、服務經濟社會發展大局。

“筑牢持家之基”

“堅信長期的力量”。潘鑫軍指出，針對證券行業周期性強，人員流動性大的特點，注重經營理念、考核機制、隊伍建設的長期性。

在經營上，不追求短期利益，選擇正確的發展方向和健康的發展道路，打造核心競爭優勢。在考核上，建立長周期考核評價體系和相應的收入分配機制。在隊伍建設上，東方證券通過全周期人才培養計劃，留住、用好人才，提高員工的獲得感、幸福感和安全感。

“活用興家之道”

東方證券“從無形到有形，化有形為無形”，準確把握文化建設規律。

一方面，文化建設需要虛功實作，從物質、精神兩個維度把價值理念產品化、項目化、品牌化。公司通過“東方群英會”、“東方一家人”電視欄目、職工文化藝術節和運動會等具體項目將無形的文化理念轉化為有形的工作載體。

另一方面，文化建設要實功細作，深入骨髓、融入血液、成為員工自覺，最終固化為積極向上的良好氛圍。

潘鑫軍認為，以人為本作為企業文化的核心內容，是以合適的“人”為前提條件的。作為以人為本的合適對象，員工至少應該有“三信”：

● 一是員工必須有信仰，能夠忠誠于企業的核心價值觀；

● 二是員工必須有信用，有契約精神，能夠遵守企業的勞動合同、員工手冊、合規手冊、企業文化手冊、各項管理制度等；

● 三是員工必須有信任，能夠在相互信任的基礎上與企業形成責任共同體、利益共同體和命運共同體。

用先進的企業文化激活創新發展的新動力——上海電氣

百余年輝煌歷史的上海電氣見證了中國工業的成長，創造了無數個“第一”，始終代表著中國裝備制造的水平。

上海電氣企業精神：

● 首創精神

誕生于誕生于上世紀五、六十年代，在中國電機制造一片空白的前提下，上海電氣人敢于瞄準當時電機制造最新技術——雙水內冷，大膽實踐的創新精神。

● “一絲不茍、精益求精” 精神

誕生于1953年，上海電氣人不畏艱難試制大型精密發電裝備——我國第一臺6000千瓦汽輪機過程中的鉆研精神。

● “扁擔電機” 精神

誕生于上世紀八十年代初，上海電氣人在保證質量的基礎上，爭分奪秒、全心全意為用戶服務的市場精神。

● “萬噸” 精神

誕生于上世紀六、七十年代，在當時無特重型設備、無技術專家的背景下，上海電氣人歷時四年，成功研制我國第一臺萬噸水壓機過程中自力更生、奮發圖強的精神。

● “螞蟻啃骨頭” 精神

誕生于在新中國成立不久，上海電氣人在簡陋的生產條件下，敢想敢干、以小攻大、“群蟻”圍攻的艱苦創業精神。

上海電氣集團股份有限公司黨委書記、董事長鄭建華在主旨演講中指出，面對內外部復雜形勢，上海電氣不斷傳承和創新的企業文化，構成了不懼艱難、勇往直前的核心競爭力。

鄭建華表示，2018年以來，上海電氣抓住上海綜改機遇，全力推動各種市場化的機制創新，充分激發出新競爭力。

一方面，加快信息化、數字化、智能化等現代化技術和手段的應用，自主搭建了“星云智匯”工業互聯網平臺。

另一方面，加快培育戰略性新興產業，2019規模占比從過去的個位數突破到兩位數增長，預計2020年將達到三分之一。

“過去，上海電氣以上海發展為主，現在公司正在拓展全球化布局。“

鄭建華表示，2018年以來，“走出去”步伐大大加快，先后與安徽省、合肥市、無錫市、南通市等40多個省市簽訂一攬子戰略合作協議，已在50多個國家和地區設立112家境外企業和機構。

鄭建華表示，新征程上，上海電氣將不忘“實業報國”初心、牢記“大國重器”使命，積極踐行上海國資國企核心價值理念，以文化為載體，全面激活創新發展新動力，努力把“上海電氣”品牌打造成“中國制造”的標志性名片，用實際行動切實肩負起國有企業的責任和擔當。

“三敢”精神推動創新發展——老鳳祥

“敢想、敢做、敢突破”

老鳳祥股份有限公司董事長在主旨演講中提出的“三敢精神”，充分體現了老鳳祥人的韌勁、沖勁和拼勁，引領企業在市場經濟的大浪淘沙中守正創新，迸發出源源不斷的生命力。

“沒有奇跡、全靠努力”，石力華說，這是老鳳祥人掛在嘴邊的一句話。

“共進、共贏、共享”

老鳳祥倡導踐行“共進、共贏、共享”的經營理念，為股東創造價值共同發展，與客戶共拓市場、滿足消費者需求實現雙贏，與員工共享成果回報社會。做優品牌、做強主業、做大產業，引領世界時尚新潮流。

從20多家門店起步，發展成為擁有全國3890余家網點的龍頭品牌；從黃金產品“一枝獨秀”，到鉑金、鉆石、翡翠、彩寶等十四大類產品全覆蓋，老鳳祥始終保持戰略定力，老鳳祥人始終滿懷干事創業的激情。

而從最早的分流員工，清退其他品牌代銷客戶，整合下屬首飾廠、銀器廠等改革措施，到后來形成以經營技術骨干為核心的員工持股機制，老鳳祥依靠“三敢”的企業精神，破除企業利益、機制、發展的天花板，營業收入屢次刷新歷史最好業績。

“老鳳祥有信心、有決心完成全年預定的目標任務，努力向‘大中華黃金珠寶首飾第一品牌’的目標發起沖擊。”——石力華如是說。

結語

國務院國資委宣傳局副局長、一級巡視員侯潔說道，“上海市國資國企系統將以本次論壇為新的起點，用先進的文化基因鑄魂育人，用優秀的文化品牌立道塑形，把企業文化的軟實力轉化為新時代國資國企改革發展的硬實力，努力培育具有全球競爭力的世界一流企業，為實現兩個一百年的奮斗目標作出新的更大貢獻。”