博爾森咨詢繼人力資源優化項目成功合作后，二度攜手廣東某資產上百億的綜合性旅游集團，為其建設和貫徹企業文化。博爾森咨詢承諾，將竭誠為集團提供專業貼心的企業文化建設服務，堅持為客戶企業建立家人式長期合作關系。近日，項目組提交了階段性成果。
此次項目的目標是：針對該集團的精英文化提煉總結出合適、精辟、卓越的文化理念，創新企業文化體系以提高對未來戰略的響應度，為集團企業文化設計對外推廣傳播方案和對內推行固化方案，促進方案成功貫徹落地。在項目第一階段，博爾森咨詢項目組通過訪談調研、問卷調查等多種方式進行診斷。項目組除了訪談集團各單位各層級的員工，還增加了對游客文化體驗的調查，以求身臨其境感受文化現狀。為了保證調查結果科學可靠，項目組對回收的近1200份問卷進行了效度、信度檢驗。
經過整理分析、反復反饋與提煉，最終完成集團的企業文化診斷，博爾森咨詢提出：集團在整個理念文化上已經有一定的基礎，目前需要系統提煉、進一步挖掘深度，做好文化體系延伸，形成一整套獨特的價值理念體系并統一認識，形成集團的核心競爭力。集團領導對此表示認同，并對項目組接下來的工作給予很大的期望，表示會繼續全力支持項目開展。
作為我國旅游業大型優質企業集團、廣東省旅游龍頭企業集團，該集團擁有總資產超過百億元。經營的旅游度假區是國內首批、廣州唯一一個國家級5A景區，集主題公園、豪華酒店、商務會展、高檔餐飲、娛樂休閑于一體的世界級大型綜合旅游度假區，滿足游客“巔峰游樂、親近動物、品味吃住、時尚運動、合家賞樂”的多元化旅游度假需求。集團傾力打造一站式旅游休閑度假區，多次刷新中國乃至全球旅游產業標準，堪稱“中國旅游新名片”。
通過多年來不懈努力和銳意進取，該集團現已積聚足夠資本和實力打造成為世界級旅游王國，在企業管理方面也已經相當成熟，但是該集團高層深諳：企業發展到一定程度，高效管理依賴的不再只是有形的制度，無形的企業文化才是管理的藝術，對企業的健康發展尤為重要。因此，該集團邀請博爾森咨詢為其打造建設卓越的企業文化，幫助其成功宣貫落地，增強集團員工的歸屬感和企業的凝聚力。
