我們根據企業基礎不同、需求的不同、流程優化程度的不同，提供如下5類的流程優化服務：

1、業務流程梳理——用于為與流程相關的各職能奠定基礎

• 現狀了解

• 現狀流程描述

• 流程梳理

2、iBPR——用于企業信息化規劃而實施的業務流程重組

• 現狀了解

• 現狀流程描述

• 流程梳理及分析

• 流程優化報告

3、業務流程重組 ——用于企業職能形式轉變過程

• 戰略明晰

• 管理診斷

• 管理模式設計

• 關鍵流程優化

• 組織及崗位設計

• 績效考評體系設計

4、專項業務流程優化——用于企業某部分職能需調整與提高

• 企業內控流程優化

• 成本控制流程優化

• 采購流程優化

5、業務流程持續改進——用于企業已有較好的基礎,謀求得到更好提高與完善

• 企業流程持續改進策略制定

• 流程變革風險分析

• 企業流程改進指導