品牌戰略規劃

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品牌戰略規劃

您可能面臨的困惑
·　公司是否因為品牌老化，銷量逐年下降？
·　品牌缺乏整體規劃，具體利益點、承諾點模糊，缺乏統一形象識別？
·　品牌過度延伸，已陷入市場區隔和產品界限混沌不清的困境？
·　公司是否因為品牌定位不當，新品上市一敗涂地？
·　投入大量廣告推廣費用，而效果甚微？

我們的解答
我們針對企業在品牌建設上出現的問題的跟蹤研究與分析，總結提煉出極具實戰性的"品牌戰略系統落地"全案服務體系；以"咨詢思維+策劃方法+設計表現"系統解決問題的方式，梳理企業發展戰略，整合企業內、外部資源構建企業核心競爭力，形成戰略匹配性的品牌營銷雙核模式驅動力，使企業品牌快速上位，銷售快速上量，資產快速增值。

博爾森管理咨詢品牌戰略系統落地模式

我們的服務內容

·　品牌調研：內容包含行業環境調研分析，行業標桿和競爭對手調研分析，企業內部能力以及核心競爭力培育調研分析，商業模式及運營管理模式調研分析，新產品開發可行性調研分析，品牌資產評估，品牌價值定位分析，消費者行為分析。

·　品牌戰略規劃：內容包括品牌模式設計，品牌戰略目標、未來3至5年品牌發展路徑及支撐體系，品牌架構模式，品牌定位策略，品牌組合策略，品牌整合策略，品牌重建及提升策略。

·　品牌文化塑造：內容包含品牌命名，品牌文化理念提煉（品牌精神、品牌核心價值、品牌個性、品牌傳播口號），品牌故事，品牌行為規范。

·　品牌形象設計：內容包括VI體系設計（包括VI基礎和VI應用兩部分），SI體系設計（店面風格統一規范、道具風格統一規范、店面陳設統一規范、空間視覺統一規范）。

·　品牌傳播規劃：內容包括品牌受眾分析，品牌媒介選擇策略，品牌影視廣告策劃，平面媒體廣告策劃，網絡媒體推廣策劃，移動互聯網推廣策劃；新聞策劃，活動推廣策劃。

·　品牌營銷推廣：包括新產品上市策劃、情景體驗營銷策劃，活動促銷，事件營銷，公關營銷，俱樂部營銷，數據庫營銷。

·　品牌資產管理：內容包含品牌創新管理機制，品牌資產管理制度，品牌管理組織結構；老化品牌復活提升策略機制。

幫助您實現的價值

·　解決企業品牌問題結癥；
·　逆活老化品牌，逆襲市占率；
·　品牌系統落地，銷量就是力量；

·　360度品牌規范管理；

·　品牌資產增值。

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