博爾森咨詢服務的管理思想和理論基礎是原創性的全能管理模式，通過組織能力的提升使主觀的企業經營與客戶的利益相關方訴求更匹配。在服務過程中，可創造系統化、多層次和開閉環式的咨詢診斷方法，針對企業實際管理問題設計極具實效的、可實施落地的方案。
企業的基業長青一方面靠制定符合消費者需求和客觀規律的長期經營戰略，另一方面靠選拔、培育和激勵各層員工，充分發揮其潛能和協力完成好既定的戰略。
全能管理模式的“投入”是將長期戰略轉變為年度計劃的目標任務，“產出”是能滿足客戶為主的利益相關者需求的組織能力。
中基層員工的行為，主要靠縱向組織治理和橫向流程管理的有形制度規范；
中高層員工的行為，主要靠經營戰略牽引的企業文化塑造，且塑造過程便是各級領導實現其主觀能動領導力的過程；
最高層領導的行為，主要靠經營理念、核心價值觀和人生理想統馭或逐步豐滿。
