客戶面臨的問題

◆ 員工總體知識、技能、工作態度跟不上公司發展需要，常常影響公司業務處理

◆ 培訓方式及內容單一，課程缺乏連貫性、有效性、系統性、復制性

◆ 員工的培訓發展與其職業發展通道、崗位勝任力及業績需求缺乏有效結合

◆ 企業內部關鍵崗位人才儲備和供給能力不足，缺乏規范、體系化的快速培養方案

◆ 公司培訓雖然有投入，但收效甚微，還經常受地點、時間等因素影響，產出與投入不匹配

◆ 員工把培訓當成一件枯燥的差事，沒有學習積極性和主動性，培訓后缺乏評價體系，培訓逐漸變成走過場、形式上的事情...

•  解決方案

       培訓課程體系的規劃咨詢服務，重點在于崗位能力素質模型的構建，并根據模型導出課程，形成有針對性的課程體系以及能提升員工能力的培訓體系。

       搭建數字化學習平臺，對接崗位能力素質模型的落地，突破時空界限、消除工學矛盾，滿足企業員工全方位多角度隨時隨地的學習需要，更有效率地提升員工能力素質水平，促進企業發展。

       內容：圍繞能力素質模型規劃完善的課程體系，將課程學習與能力素質要求關聯，提供課程開發能力訓練服務。

       運營：以互聯網運營模式保持在線培訓平臺的活力與生命力，幫助企業建立學習型組織。

•   客戶可以獲得的收益

◆ 賦能員工成長：培訓內容真正與能力素質要求關聯起來，明確每個職位的學習內容，能力評價有差距的及時關聯推薦學習，讓員工自發學習與成長。

◆ 實現知識沉淀：建立企業培訓知識庫，讓企業運營過程中的知識固化，避免知識流失與重復組織培訓。員工也可根據實際隨時學習。

◆ 激發學習熱情：培訓平臺運營，運用豐富的培訓方式與內容激發員工的學習熱情，形成自學習組織，工作難題互幫互助。

◆ 突破時空限制：適合同時對大量人員進行定期或不定期培訓；異地分支機構較多的企業組織培訓，不再受地點、時間的限制。多終端支持隨時隨地學習。

◆ 培訓成效監控：對學習全程及日常評價進行統計分析，直觀顯示學員學習情況、課程價值、培訓效果，讓培訓投入有產出。