•   客戶面臨的問題

◆ 課程缺乏有效性，戰略業務支撐無能

◆ 課程缺乏延續性，人才培養不成體系

◆ 課程缺乏針對性，員工反饋學而無用

◆ 課程缺乏全面性，員工學習有點無面

◆ 課程缺乏指導性，資源建設對接無門

 

•   我們解決方案

       1、課程體系按照一定的邏輯所形成的各類培訓課程的排列、組合，主要包含課程分類、培養內容、培養對象、培養方式和培養時間五大基本要素。

       2、我們能夠基于培訓需求，對培訓群體及培訓內容進行針對性分析，科學、合理、全面構建課程體系，有效鏈接企業人才培養工作 。

       3、對于培訓需求提取八大路徑。

       4、以基于工作任務的課程體系建設為例，通過對崗位序列的分析與梳理，搭建課程體系，制定明確的實施組織方案，確保課程體系項目的落地性。

•   客戶可以獲得的收益

◆ 體系化——分層分類、全員覆蓋、連貫互通的課程體系

◆ 定制化——綜合戰略要求、績效差距分析及個人發展的課程設計

◆ 動態化——便于更新和優化，適應行業發展與公司需求

◆ 基準化——內部課程開發與外部課程采購從此有據可依