近年來，金控這一概念從發跡到興盛大有“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”之勢，從大型央企、金融機構、地方政府到民營企業、互聯網企業，各類主體紛紛傾力打造金控平臺，這一概念的誕生是經濟環境、社會需求、金融行業等宏觀、微觀多層次原因共同作用的結果。

01   從需求端來看

一方面，社會金融需求多元化，催生了金融服務一體化的需求。

從企業的角度，不管是新興產業發展還是傳統產業轉型升級都離不開資金的支持，而受制于資產質量、抵質押要求、盈利能力，大量的資金需求無法從傳統間接融資得到滿足，金控平臺能夠整合多層次金融資源為其提供給有效支持。

 

從個人的角度，隨著高凈值客戶群體規模的擴大及由此催生出的資產管理需求日益旺盛，金控平臺能夠通過打通投融資渠道為其提供高成長性的投資標的、通過多元化產品組合提高產品附加值，滿足居民財富投資者在“資產荒”時代的理財需求。

02   從供給端來看

站在地方政府的角度，伴隨經濟體制和財政管理體制改革，我國政府投融資體制經歷了政府和企業投融資分離、中央和地方政府投融資劃分、財政投融資向平臺投融資變遷的演化，所以地方政府在進行基礎設施建設和產業轉型升級過程中催生出金融資源整合的需求，通過整合地方金融資源，形成合力支持地方產業發展，提升金融服務實體的效率。

 

站在大型集團的角度，集團在規模擴張和多元化轉型的過程中，既需要金融提供資金支持，也需要實體和金融形成協同效應，助力集團整體競爭力的提升和品牌的打造。

金控平臺打造的核心邏輯是通過資源整合打造內部協同的生態體系，實現產融結合和融融結合，關鍵在于能夠構建完整的“客戶－平臺－資產”的金融閉環生態。