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對標管理咨詢
“對標管理”也叫“標桿管理”，是企業持續不斷向優秀的競爭對手或公認的領先者學習，開展指標對比分析、明確差距、尋找能夠為己所用的最佳管理實踐、實現卓越績效的良性循環過程。標桿管理是一種學習先進經驗的系統、科學、高效的方法。作為提高產品質量和管理水平的重要工具之一，在全球500強企業中得到廣泛應用，并取得了巨大成效。
對標管理在管理中的作用：
博爾森對標管理基本操作步驟
