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華南地區某船舶制造企業戰略規劃項目

GCGJ近年來發展迅猛，是中國最大的靈便型液貨船制造商（涉及海洋工程業務）。GCGJ目前正處在重要的戰略機遇期，需要進一步解放思想，高起點創新性地謀劃未來發展戰略，引領企業成...

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某公司股權激勵方案設計項目

在分析公司實施股權激勵所面臨的影響因素的基礎上，項目組建議分期分批實施中長期激勵，具體包括上市前激勵計劃和上市后規范股權激勵計劃，針對上市前計劃項目組特提供三套方...

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某公司精益生產體系建設項目

HY公司精益生產項目是公司總經理的要求、企業本身的管理需要跟不上企業發展的需要、及全球經濟危機的影響等方面的背景下提出的。經過實地調研及診斷，博爾森咨詢發現HY公司生產管...

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某專業建設公司信息化規劃咨詢項目

基于項目需求，博爾森咨詢為ZHHT公司提供了信息化規劃咨詢服務，重點對信息系統（包括日常辦公OA系統、檔案管理、項目管理、人力資源管理等）的架構和建設提出一個三年或五年的整...

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寧夏地區市場化改革某試點單位公司改制項目

基于外部政策和內部調研情況，根據公司當前實際情況和未來戰略規劃情況，博爾森咨詢為其量身設計員工持股方案。...

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某大型民營股份制企業集團全面預算體系建設項目

博爾森咨詢認為YDKG要有效實施推廣全面預算管理，除了制度保障外，組織和理念保障至關重要，第一要務是成立全面預算管理的相關組織，保證有人負責全面預算管理，能夠領導和協調各...

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某大型建設投資集團投融資規劃項目

YCIH公司以打造大型建設投資集團為主線，大力提升投融資能力，著力打造“投資引領、產業支撐、產融雙驅”的發展格局。雖然公司的投資主體不斷完善，融資能力不斷提升，但仍存在...

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某公司品牌管理體系建設項目

不斷改善輕軌運營狀況，是BMT公司經營工作的核心內容。但輕軌建設和運營只是手段，其最終目的，是提升城市競爭力，推動區域經濟增長。同時，不光是輕軌業務，公司的其他業務，...

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某大型綜合性國有建筑業（雙特企業）企業文化建設項目

HYSZ成立于1992年，經過20余年發展，已經發展成為一家大型綜合性國有建筑業企業（雙特企業）。“十三五”期間，整體經濟環境依然具有較高不確定性。機遇與挑戰并存，在當前HYSZ新的...

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